HANNA NIKOSKELAINEN
Liikkeenjohdon konsultti ja neuvonantaja, Interim-johtaja, hallituksen jäsen (HHJ)
​
Strategia - ESG / Vastuullisuus - Kasvu - Asiakaslähtöisyys - Transformaatio - Yrityskaupat
KUINKA VOIN AUTTAA?
Etsitkö tukea strategiatyöhön tai oletko suunnittelemassa yrityskauppaa? Kaipaatko lisäresurssia strategisten hankkeitten läpivientiin?
Vai oletko kehittämässä vastuullisuustekemistä, kenties suunnittelemassa kaksoisolennaisuusanalyysin laadintaa ja laajempaa valmistautumista CSRD:hen? Vai haluatko integroida vastuullisuuden tiivisti osaksi strategia ja keskeisiä liiketoimintaprosesseja?
Kaipaako organisaatio tai tavat toimia uudistamista?
Olen Hanna Nikoskelainen, kokenut strategia- ja liiketoiminnan kehittämisen ammattilainen. Taustassani yhdistyy kansainvälinen strategiakonsultointi sekä käytännön operatiivinen työ pörssiyhtiöiden strategia- ja liiketoiminnan kehitysjohtajana sekä johtoryhmän jäsenenä.
​
Toimintamallini on joustava. Voin tukea isoissa ja pienissä hankkeissa, joko projektipohjaisesti tai interim/vuokrajohtajana. Myös johdon sparraus tai työpajojen toteutus onnistuvat. Lisäksi toimin keynote-puhujana strategian ja muutosjohtamisen teemoista. Löydät minut Speakersforumin ja Puhujatorin kautta.
​
Ota yhteyttä ja keskustellaan minkälainen yhteistyö yrityksellenne sopisi parhaiten.
PALVELUT
STRATEGIA JA TOTEUTUS
-
Strategiatyö ja/tai fasilitointi​
-
Strategiaprosessin kehittäminen​
-
Strategisten hankkeiden suunnittelu ja johtaminen​
-
PMO:n rakentaminen
-
Strategian toteutuksen mittarit ja seuranta
-
Omistajastrategian luonti ja kehittäminen
VASTUULLISUUS / ESG
-
Kaksoisolennaisuusanalyysi; sidosryhmäanalyysit
-
Vastuullisuusstrategia, tavoitteet ja mittarit
-
Vastuullisuuden integrointi strategiatyöhön
-
Net zero tiekartta
TOIMINTAMALLI, ORGANISAATIO JA KYVYKKYYDET
-
Yrityksen keskeiset kyvykkyydet; niiden tunnistaminen ja kehittäminen​
-
Operatiivisen mallin tehokkuus ja kehittäminen​
-
Johtamismallin ja organisaatiorakenteen suunnittelu
TRANSFORMAATIO JA YRITYSKAUPAT
-
Transformaatio-ohjelma: tavoitteet, vaiheistus ja hankesuunnittelu ​
-
Hankejohtaminen / PMO​
-
Digital agenda​ / transformaatio
-
M&A: Strateginen arvonluonti ja synergiat yrityskaupoissa​, yrityskauppakohteiden tunnistaminen ja arviointi; CDD projektit
-
M&A / post-merger integraatio - hankejohtaminen
ASIAKASLÄHTÖISYYS
-
Asiakasstrategian määrittely​
-
Asiakaskokemus; tarpeet ja odotukset​
-
Asiakasdatan hyödyntäminen​
TUOTTEIDEN JA PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN
Painopistealueet ja tuoteryhmästrategia​
Tuote- ja palveluportfolion kehittäminen ja kannattavuuden parantaminen​
Uusien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen
KAUPAN ALA JA KULUTTAJATUOTTEET
Omni-channel ​strategia ja kehitys
Verkkokauppa​: kasvu ja valikoima
Myymäläkonseptit ja myymälätoiminnan tehokkuus
REFERENSSIT
