HANNA NIKOSKELAINEN
Liikkeenjohdon konsultti ja neuvonantaja, Interim-johtaja, hallituksen jäsen (HHJ)
​
Strategia - ESG / Vastuullisuus - Kasvu - Asiakaslähtöisyys - Transformaatio

KUINKA VOIN AUTTAA?
Etsitkö tukea strategiatyöhön? Kaipaatko lisäresurssia strategisten hankkeitten läpivientiin?
Vai oletko kehittämässä vastuullisuustekemistä, kenties suunnittelemassa kaksoisolennaisuusanalyysin laadintaa ja laajempaa valmistautumista CSRD:hen? Vai haluatko integroida vastuullisuuden tiivisti osaksi strategia ja keskeisiä liiketoimintaprosesseja?Â
Kaipaako organisaatio tai tavat toimia uudistamista?
Olen Hanna Nikoskelainen, kokenut strategia- ja liiketoiminnan kehittämisen ammattilainen. Taustassani yhdistyy kansainvälinen strategiakonsultointi sekä käytännön operatiivinen työ pörssiyhtiöiden strategia- ja liiketoiminnan kehitysjohtajana sekä johtoryhmän jäsenenä.
​
Toimintamallini on joustava. Voin tukea isoissa ja pienissä hankkeissa, joko projektipohjaisesti tai interim/vuokrajohtajana. Myös johdon sparraus tai työpajojen toteutus onnistuvat. Lisäksi toimin keynote-puhujana strategian ja muutosjohtamisen teemoista. Löydät minut Speakersforumin ja Puhujatorin kautta.
​
Ota yhteyttä ja keskustellaan minkälainen yhteistyö yrityksellenne sopisi parhaiten.

PALVELUT
STRATEGIA JA TOTEUTUS
Strategiatyö ja/tai fasilitointi​
Strategiaprosessin kehittäminen​
Strategisten hankkeiden suunnittelu ja johtaminen​
Strategian toteutuksen mittarit ja seuranta
VASTUULLISUUS / ESG
Olennaisuusanalyysi; sidosryhmäanalyysit
Vastuullisuusstrategia, tavoitteet ja mittarit
Vastuullisuuden integrointi strategiatyöhön
TOIMINTAMALLI, ORGANISAATIO JA KYVYKKYYDET
Yrityksen keskeiset kyvykkyydet; niiden tunnistaminen ja kehittäminen​
Operatiivisen mallin tehokkuus ja kehittäminen​
Johtamismallin ja organisaatiorakenteen suunnittelu
TRANSFORMAATIO JA M&A
Transformaatio: tavoitteet, vaiheistus ja hankesuunnittelu ​
Hankejohtaminen​
Digital agenda​ / transformaatio
M&A: Strateginen arvonluonti ja synergiat yrityskaupoissa​, yrityskauppakohteiden tunnistaminen ja arviointi; CDD projektit
ASIAKASLÄHTÖISYYS
Asiakasstrategian määrittely​
Asiakaskokemus; tarpeet ja odotukset​
Asiakasdatan hyödyntäminen​
TUOTTEIDEN JA PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN
Painopistealueet ja tuoteryhmästrategia​
Tuote- ja palveluportfolion kehittäminen ja kannattavuuden parantaminen​
Uusien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen
KAUPAN ALA JA KULUTTAJATUOTTEET
Omni-channel ​strategia ja kehitys
Verkkokauppa​: kasvu ja valikoima
Myymäläkonseptit ja myymälätoiminnan tehokkuus
REFERENSSIT
